Leggi il nostro articolo apparso su Logistica Efficiente:
Spesso il cambiamento è una sfida che spaventa e sconcerta: troppe le variabili e le incognite per affrontare serenamente nuovi equilibri e problematiche sconosciute.
Tuttavia, oggi come ai suoi tempi, quello che diceva Winston Churchill è quanto mai vero: “non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare”.
In ambito Supply Chain, il cambiamento è quasi imposto dalle forze dinamiche in atto nel mercato e più che aggrapparsi alle modalità del passato contrastando le nuove tendenze e sfide che si rinnovano, occorre affrontare il cambiamento e convertirlo in “miglioramento” per essere competitivi e continuare a crescere con la Supply Chain con evidenti benefici in tutti i reparti aziendali: dagli Acquisti, alla Logistica fino alle Vendite.
Sono quattro le leve da utilizzare e su cui focalizzarsi:
- Consegne: puntare ad aumentarne l’affidabilità
- Risorse interne: premere per ottimizzarne l’utilizzo
- Acquisti: tendere a snellirne il processo
- Comunicazione con i fornitori: scommettere sulla collaborazione con un approccio poco invasivo
