"Taiichi Ohno diceva:

Tutto quello che dobbiamo fare è concentrarci sulle tempistiche, dal momento in cui riceviamo un ordine fino a quando incassiamo il pagamento, e fare di tutto per ridurle, eliminando le attività prive di valore aggiunto.

IUNGO attraverso il suo sistema di Visual Management permette questo, concentrarsi principalmente sulle attività  a valore aggiunto." 

“Abbiamo introdotto IUNGO nel processo di acquisto dello stabilimento italiano che produce aspiratori industriali facente parte della multinazionale danese Nilfisk, produttrice di macchine dedicate alla pulizia degli ambienti di lavoro. I risultati più che soddisfacenti in termine di efficienza operativa hanno indotto la casa madre a selezionarlo come standard anche per altre aziende del gruppo”

“Abbiamo circa 300 fornitori, li abbiamo coinvolti tutti nel progetto IUNGO. L’aspetto più entusiasmante è che i 30 fornitori asiatici che abbiamo non hanno neppure chiesto informazioni aggiuntive, sono diventati operativi immediatamente…ad oggi tutti i 300 fornitori gestiscono gli ordini tramite IUNGO, il software si è dimostrato un elemento facilitatore delle dinamiche lean, uno strumento che semplifica ulteriormente la gestione di attività già alleggerite e snellite grazie all’adozione di una lean production.”