IL CASO ORTHOFIX
Il Gruppo Orthofix ha una storia più che trentennale. Da un’idea del Professore di Ortopedia dell’Università di Verona Giovanni De ...
Il caso studio di Selle Royal
Selle Royal Group è un’azienda vicentina nata nel 1956 da un’idea di Riccardo Bigolin. Attualmente può vantare un fatturato di 120 milioni di euro e il primato mondiale come ...
FERRETTI GROUP DIGITALIZZA LA SUA SUPPLY CHAIN CON IUNGO
Conosciuta in tutto il mondo per i motor yacht e le navi da diporto, Ferretti Group dal 1968 ne cura la progettazione, la costruzione e la commercializzazione. L'azienda ha deciso ...
SE IL MERCATO RICHIEDE DI MIGLIORARE IL RAPPORTO FORNITORI, SABAF ADOTTA IUNGO
Sabaf, azienda con sede a Ospitaletto (BS), dal 1949 produce apparecchi domestici per la cottura a gas e conta ad oggi 650 dipendenti e 5 sedi produttive. Un tempo incentrata ...
L’INNOVAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN GLOBALE GUIDATA DALL’ITALIA IN NILFISK
Non sempre nelle multinazionali i cambiamenti sono veicolati dalla casa madre: Nilfisk è un esempio di come le cose possano seguire un percorso differente.
Nata in Danimarca nel ...
INDUSTRIA 4.0? SITI B&T COMINCIA CON LA DIGITALIZZAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN
SITI B&T Group, nato circa 50 anni fa e leader a livello mondiale nella produzione di impianti completi al servizio dell'industria ceramica, ha avuto una forte crescita, che ha ...
“LEAN PRODUCTION” E “FABBRICA ESTESA” IN EMAK CON IUNGO
Il gruppo Emak è il player di riferimento a livello mondiale nello sviluppo, produzione e distribuzione di macchine, componenti e accessori per il settore giardinaggio, ...
LA COLLABORATIVITÀ DEI FORNITORI PER AUMENTARE L’EFFICIENZA. IL CASO COMER INDUSTRIES
Dopo un attento studio dei processi interni Comer Industries, leader internazionale nei sistemi avanzati di meccatronica per la trasmissione di potenza, con un fatturato di 361 Ml ...
L’ARMA SEGRETA DEL BUYER IN ABS ACCIAI
ABS Acciai, fino al 2013, aveva una gestione della filiera di approvvigionamento totalmente cartacea, nonostante i numeri consistenti: ...
COME AVERE UNA CATENA DI FORNITURA EFFICIENTE: IL CASO VIN SERVICE
Vin Service, leader mondiale nella produzione di impianti di spillatura per bevande, nel 2012 effettua una profonda riorganizzazione dei processi aziendali attraverso ...
TROPPI ORDINI E L’UFFICIO ACQUISTI È “FULL”? IL CASO ELETTRIC 80
L’operatività del buyer nella gestione della supply chain diventa sempre più semplice grazie alla tecnologia.
A dimostrazione di ciò, il caso Elettric 80, azienda leader ...
IL CASO VARISCO: COME AUMENTARE LE PERFORMANCE DELL’UFFICIO ACQUISTI E DEI FORNITORI
Varisco, è un’azienda leader nella produzione e commercializzazione di pompe per l’industria, le costruzioni, il civile, l’antincendio e l’emergenza. L'azienda è ora ...
QUANDO LA SUPPLY CHAIN E’ GLOBALE: IL CASO CALZEDONIA
Per descrivere il mondo Calzedonia è sufficiente elencare i numeri che la contraddistinguono: oggi vanta più di 3.300 negozi divisi equamente sul territorio nazionale e ...
MANDELLI-GRUPPO RIELLO SISTEMI: UN NUOVO APPROCCIO AI PROCESSI DI FORNITURA
Crescita economica in tempi di crisi? Le aziende italiane che riescono in quest’impresa in generale è perché hanno rivisto i propri processi in un’ottica di risparmio e ...
IL CASO FINCIBEC: LA RICHIESTA D’OFFERTA AUTOMATIZZATA È POSSIBILE
Sassuolo (Modena) è il centro di uno dei distretti industriali più importanti d’Italia, quello ceramico.
È in questo comprensorio che opera Fincibec Spa: nata nei primi anni ...
SNAP-ON E IUNGO: COME SEMPLIFICARE UNA SUPPLY CHAIN COMPLESSA
Nata nel 1920, la multinazionale americana Snap-On ha cifre da capogiro: oltre 3 miliardi di dollari di fatturato l’anno e più di 10mila dipendenti e attività ...