Consulenti

Semplificare i processi per migliorare le performance, ridurre gli sforzi e agevolare la digitalizzazione | rivedi il webinar

Supply chain complesse, mancanza di componenti, domanda frammentata ed effetto frusta rendono spesso la vita difficile alle organizzazioni, ...

L’analisi dei processi operations e supply chain: il driver per la riduzione dei costi

Analizzare i processi è la chiave per individuare attività che non aggiungono valore e ottimizzare l'intera catena produttiva. Adatto a ...

Ridisegnare spazi, relazioni e tempi per una logistica ottimizzata e sostenibile

Attraverso il caso reale di un'azienda leader nella produzione di piastrelle e lastre in gres porcellanato, Load Manager ci racconta come è ...

Il ruolo dei software ETL nell’integrazione dei sistemi informativi

Creare un flusso continuo di informazioni che attraversa l’intera organizzazione, migliorandone l’efficienza operativa, è imprescindibile. ...

Integrazione dei sistemi: il percorso migliore per trarne i maggiori benefici

Quanto l'integrazione tra i diversi sistemi presenti in azienda sia importante è sotto gli occhi di tutti. Ma come procedere? La chiave è ...

La componente umana nell’integrazione dei sistemi in azienda

La digital transformation in azienda è efficace se i sistemi tecnologici utilizzati sono correttamente integrati tra loro e se le persone sono ...

Come l’integrazione dei sistemi (ERP, CRM, PLM, BI) agevola le aziende

In un panorama caratterizzato da rapida evoluzione tecnologica, le aziende devono soffermarsi su un aspetto chiave, che può sicuramente portare ...

E-procurement: impatto e recupero dell’efficienza lungo la catena del valore

Scopri subito come l'utilizzo della tecnologia giusta, abbinato allo sviluppo metodologico, può rivoluzionare il tuo modo di fare ...

Pianificazione dinamica e visibilità: una logistica efficiente supportata dall’Intelligenza Artificiale | rivedi il webinar

Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...

Ridurre la complessità attraverso il collegamento dei processi

In molti mercati si riscontra una domanda sempre più frammentata, caratterizzata da richieste di piccoli lotti di articoli diversi, da ...

Migliorare la marginalità aziendale. L’ottimizzazione della Supply Chain a servizio della redditività.

Spesso, la strategia di ottimizzazione si limita alla riduzione dei costi di acquisto, trascurando una visione più ampia del processo ...

Complessità e intelligenza artificiale – adottare nuove tecnologie al fine di efficientare i processi logistici

L’Intelligenza Artificiale sta rendendo le catene di fornitura sempre più attente ed efficienti, capaci di commettere errori di minor impatto ...

Supply Chain & Supplier Risk Evaluation

L’instabilità del mercato e la complessità delle variabili che lo condizionano, che rendono lo scenario internazionale incerto e ...

Il primo step dell’ottimizzazione della Supply Chain: l’oggettivizzazione dei rischi

Come portare la funzione acquisti da mero "gestore di spesa" a "funzione proattiva, strategica, orientata ai processi"? Il primo step è ...

Ottimizzazione dei costi di acquisto: Metodologia e strumenti a supporto

L’acquisto di beni e servizi è l’area che più impatta sul conto economico. Se però, da un lato le aziende riescono ad applicare le ...

Come lo Scouting dei fornitori diventa la leva strategica della Supply Chain

In questo periodo le Aziende si stanno finalmente rendendo conto (forse) che conoscere i propri fornitori è di fondamentale ...