Consulenti

4 passi per ottimizzare la capacità di acquisto

La digitalizzazione dei processi di acquisto oggi è un “must” che deve andare di pari passo rispetto uno dei fattori che rallentano ...

Come intervenire nella Supply Chain quando la domanda si contrae

Oggi più che mai è importante che le aziende abbiano una catena di fornitura solida, in grado di sopportare le situazioni critiche e complesse ...

Come costruire una supply chain efficace ed efficiente trasformando i processi produttivi

Il contesto in cui operano le organizzazioni nell’attuale scenario internazionale può essere definito attraverso l’acronimo VUCA: volatility ...

Mancanza e obsolescenza delle informazioni: criticità nella Supply Chain

La competitività di un’azienda sul mercato è oggi misurata considerevolmente sulla base delle sue capacità nel saper gestire i flussi ...

Come scovare le inefficienze logistiche all’interno di un’azienda?

Mancanza di know-how specifico, carenza di staff sufficientemente dimensionati e mancanza di informazioni di mercato aggiornate possono portare a ...

Sincronizzare le attività del piazzale logistico: come ottenere processi reattivi ed interazioni efficaci

Quale approccio è giusto avere nella gestione delle attività del piazzale logistico? Occorre, innanzitutto, pianificare e sincronizzare. ...

Supply Chain Collaboration: come valutare l’impatto dello strumento, analisi e KPI

Le aziende percepiscono chiaramente l’importanza di digitalizzare e avviare progetti di supply chain collaboration, ma ci sono domande che ...

IA, visibilità e dinamicità: i pilastri di Load Manager per l’ottimizzazione del piazzale logistico

Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...

Supportare la crescita, ottimizzando il sistema logistico: un piano d’azione virtuoso e sostenibile nel tempo

Load Manager, piattaforma cloud per la pianificazione ottimale delle attività di carico/scarico del piazzale logistico, racconta il caso reale ...

La valutazione della performance

Perché mettere in piedi un sistema di valutazione delle performance? Poter misurare in modo oggettivo competenze, conoscenze, soft skills, è ...

Il piazzale logistico riacquisisce logica e disciplina con la pianificazione intelligente

Quello dell'ottimizzazione del piazzale logistico è oggi un tema prioritario, che si traduce in: riduzione dei tempi di prenotazione e ...

Dall’ordine d’acquisto al ricevimento merci: visibilità e tracciabilità dei processi con IUNGO & Load Manager

Abbiamo parlato spesso dell’importanza di digitalizzare il processo legato all’acquisto, alla gestione dei fornitori e più in generale ...

Paper Free in azienda: è possibile?

La digitalizzazione ha forti impatti in tema di sostenibilità. E' possibile misurare questo impatto? Come affrontare al meglio un progetto ...

Ottimizzare il piazzale logistico intervenendo su processi, collaborazione e network

Cambiamenti rapidi e improvvisi caratterizzano il contesto in cui si trova oggi il settore logistico. La situazione degli ultimi anni non ha ...

Come ridurre i costi quando i prezzi salgono

La situazione di crisi e incertezza che ha caratterizzato gli ultimi anni continua a protrarsi, portando con sé difficoltà di gestione e di ...

Il nuovo progetto per far ripartire il procurement

Il mercato globale delle materie prime e derivate sta registrando una forte crisi. Diversi eventi si sono sommati tra loro nell'ultimo ...