Come costruire una supply chain efficace ed efficiente trasformando i processi produttivi
Il contesto in cui operano le organizzazioni nell’attuale scenario internazionale può essere definito attraverso l’acronimo VUCA: volatility ...
Mancanza e obsolescenza delle informazioni: criticità nella Supply Chain
La competitività di un’azienda sul mercato è oggi misurata considerevolmente sulla base delle sue capacità nel saper gestire i flussi ...
Come scovare le inefficienze logistiche all’interno di un’azienda?
Mancanza di know-how specifico, carenza di staff sufficientemente dimensionati e mancanza di informazioni di mercato aggiornate possono portare a ...
Sincronizzare le attività del piazzale logistico: come ottenere processi reattivi ed interazioni efficaci
Quale approccio è giusto avere nella gestione delle attività del piazzale logistico? Occorre, innanzitutto, pianificare e sincronizzare. ...
Supply Chain Collaboration: come valutare l’impatto dello strumento, analisi e KPI
Le aziende percepiscono chiaramente l’importanza di digitalizzare e avviare progetti di supply chain collaboration, ma ci sono domande che ...
IA, visibilità e dinamicità: i pilastri di Load Manager per l’ottimizzazione del piazzale logistico
Quali conseguenze ha una gestione delle attività del piazzale logistico priva di controllo e di visibilità del processo? La risposta risiede ...
Supportare la crescita, ottimizzando il sistema logistico: un piano d’azione virtuoso e sostenibile nel tempo
Load Manager, piattaforma cloud per la pianificazione ottimale delle attività di carico/scarico del piazzale logistico, racconta il caso reale ...
La valutazione della performance
Perché mettere in piedi un sistema di valutazione delle performance? Poter misurare in modo oggettivo competenze, conoscenze, soft skills, è ...
Il piazzale logistico riacquisisce logica e disciplina con la pianificazione intelligente
Quello dell'ottimizzazione del piazzale logistico è oggi un tema prioritario, che si traduce in: riduzione dei tempi di prenotazione e ...