Dopo un attento studio dei processi interni Comer Industries, leader internazionale nei sistemi avanzati di meccatronica per la trasmissione di potenza, con un fatturato di 361 Ml di euro e 1250 dipendenti, ha rilevato che per essere efficaci sui clienti senza aumentare i livelli di stock è necessario agire sulle performance della catena di fornitura.
La catena di fornitura di Comer Industries è costituita da 350 fornitori, di diversa dimensione e distribuzione geografica (Italia, Cina, Turchia, India); in un anno vengono acquistati più di 25.000 articoli sviluppando un fatturato di acquisto di circa 200 milioni di euro.
Per agire in modo efficace sui fornitori, il primo step è stato definire alcuni indicatori di performance significativi (primo fra tutti l’On Time Delivery) attraverso i quali tenere monitorato periodicamente l’andamento dei fornitori ed elaborare le eventuali azioni di miglioramento. Con oltre 20.000 righe d’ordine emesse mensilmente, la manutenzione dei dati sul sistema ERP SAP è troppo onerosa per poter garantire degli indicatori coerenti ed è per questo che è iniziata la ricerca di un sistema di supply chain collaboration in grado di supportare adeguatamente l’azienda in questo processo.
La scelta è ricaduta su IUNGO, innanzitutto per la facilità di utilizzo: il fornitore non deve implementare nessuna infrastruttura aggiuntiva: riceve semplicemente la IUNGOmail, una mail interattiva che “trasmette” un documento (tipicamente l’ordine di acquisto) su cui il fornitore opera direttamente.
In secondo luogo, per i tempi di implementazione significativamente contenuti; terzo, per la comunicazione bi-direzionale e in tempo reale con il gestionale ERP che viene implementata, aspetto fondamentale per la pianificazione della produzione…
