La Supply Chain, intesa come l’insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano i flussi di materiali e le relative informazioni dai fornitori fino alla consegna dei prodotti finiti e al servizio post-vendita, in un’azienda manifatturiera incide mediamente per il 46% sul fatturato annuo.
La sua corretta gestione può quindi tradursi in un vantaggio competitivo per le aziende, permettendo loro di risparmiare e migliorare le performance generali.
Esattamente in quali ambiti è possibile vedere dei miglioramenti?
Abbiamo identificato 3 aspetti positivi che una Supply Chain gestita al meglio porta con sé:
- Maggiore rapidità sul mercato
- Riduzione dei livelli di scorta
- Maggiore flessibilità per garantire i tempi di consegna sul cliente finale
Per potersi imporre sul mercato di riferimento, le aziende devono riuscire ad aumentare il più possibile la visibilità e il controllo sulla Supply Chain: la soluzione più efficace per farlo è l’utilizzo di strumenti IT integrati tra loro, che permettano una condivisione continua del flusso informativo tra clienti e fornitori.
