La situazione di crisi in cui si trova il mercato di approvvigionamento delle materie prime e derivate richiede un cambiamento dei modelli organizzativi, orientati alla gestione efficiente.
L’integrazione di strumenti digitali sviluppa la collaborazione all’interno della Supply Chain e consente di monitorare e comprendere l’andamento dell’attività di Procurement all’interno dell’Azienda.
Quali sono i benefici misurabili che possono essere ottenuti grazie alla digitalizzazione del Processo d’Acquisto?
Ne parliamo durante un Webinar mercoledì 23 febbraio 2022 alle 14.30 con Antonella Sibio, Marketing Manager di IUNGO e Marco Businaro, Senior Consultant di Fabbrica del Valore.
- Quanto costa la gestione tradizionale del Processo d’Acquisto in termini di aumento del lead time e le ricadute sulle vendite?
- Qual è l’impatto misurabile dell’introduzione di sistemi digitali sull’organizzazione della Supply Chain?
- In che modo riesce a definire un controllo diretto sul processo di acquisto interno e sull’attività dei fornitori?
- Come impatta il digitale sui costi della Supply Chain in termini di Saving Operativi?
L’implementazione di un metodo supportato dall’integrazione di strumenti permette di prevenire situazioni critiche e anticipare i problemi.
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