Il caso Galdi
Spesso gli uffici acquisti delle aziende diventano dei “follower” dei fornitori, perché inseguono delle risposte che tardano ad arrivare nei tempi richiesti, causando dei ritardi in produzione e di consegna al cliente finale.
Affinché questo non avvenga e ci sia massima efficienza nel processo di approvvigionamento è fondamentale migliorare la collaborazione con i fornitori e intervenire tempestivamente sia per prevenire eventuali ritardi di consegna sia per gestire efficientemente eventuali richieste improvvise.
Il 28 ottobre 2020 alle 14.30 ne abbiamo parlato con Alessandro Gobbo e Andrea Mattiuzzo, rispettivamente Purchasing Manager e IT Manager dell’azienda GALDI Srl, che ci hanno spiegato come hanno raggiunto con IUNGO gli obiettivi definiti prima dell’avvio del progetto di supply chain collaboration:
- Migliorare l’efficienza interna riducendo al minimo il tempo da dedicare ad attività a basso valore aggiunto, per reinvestirlo in attività strategiche per l’azienda
- Migliorare l’affidabilità e i tempi di risposta della rete di approvvigionamento grazie al monitoraggio dello stato di tutti gli ordini d’acquisto e dei problemi e/o anomalie in corso
- Realizzare una catena di approvvigionamento dinamica e capace di gestire le informazioni in tempo reale
Il webinar è tenuto il 28 ottobre alle 14:30.
Chi è GALDI Srl?
Galdi offre soluzioni complete di confezionamento di prodotti alimentari in packaging di carta, supportando i propri clienti con servizi di training e consulenza in innovazione di packaging e di prodotto, microbiologia, sicurezza alimentare ed engineering e ottimizzazione della linea produttiva, gestendo tutte le fasi del processo.